武汉净化工程

优质供应链

供应链之间的竞争,也是当今企业之间竞争的一大类别。互联网及信息技术的发展,使得的创新成为可能。供应商的供应材料的交付速度及品质直接影响净化工程的完成速度和质量,而工程的完成度决定客户的满意度。

     武汉科立尔洁净工程有限公司所合作的供应商都是经过筛选的,选择供应商要考虑产品质量、供货能力、价格、交货时间、信誉、供应商实力、售后服务等因素,确保选择真正适合自己需要的供应商,建立相对稳定的供求关系,确保企业利益的最大化。

     (1)产品质量

    供应商提供的原材料质量及其相应的技术水平是采购方选择的重要因素。作为原材料供应商必须具有良好和稳定的货物生产过程和标准,并配置质量控制体系保证其连续性。

    (2)供货能力(产品多样性、产量、运输)

    供货能力,即潜在供应商的设备和生产能力、技术力量、管理与组织能力以及运行控制(比如,供货商持有的净化设备等)等。这些因素旨在考虑供应商提供所需物资的质量、种类与数目的能力以及供应商能否持续、稳定地提供相关服务的能力。

    (3)企业信誉及历来表现

    信誉供应商在执行业务时所表现的形象。包括货物本身、经营作风、管理水平、口碑等,应该选择一家满意的供应商,保证完成采购任务打下扎实的基础。

    (4)质量保证策略及赔偿政策

    原材料产品在检验的时候,由于抽样不科学或者检验技术、方法有问题,往往难以发现问题。在生产过程中,如果发现原材料存在严重问题,往往就会退货和要求赔偿。此时,便要考虑对方的量保证策略和赔偿政策。

    (5)产品价格

     原材料的价格会影响到最终产品的成本,是选择供应商的主要因素,但不是最重要的因素。

    综合来看,质量、可靠性以及相关的成本则更为重要。采购的目的之一是以适当的成本来获取满足,但价格不一定是越低越好。

    (6)财务状况

    一般来说,原材料采购资金都比较大,而且并不是货到付款。如果供应商财务出现问题,很可能会要求提前付款或者停产。这样,对于长期采购是不利的。

    (7)供应商地理位置

    地理位置是构成采购成本的直接因素。供应商所处的位置对送货时间、运输成本、紧急订货与加急服务的回应时间等都有影响。除此之外,从供应链和零库存的角度考虑,在同等条件下,应尽力选择距离较近的供应商。